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優化薪酬體系 激發職工活力 延能集團召開二屆五次職代會二次聯席會議審議通過薪酬和績效制度改革方案
時間:2021-11-05 08:59:27  來源:人力資源部  供稿:惠曉冬

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        11月5日,集團公司召開二屆五次職代會二次聯席會議,就職工薪酬和績效制度改革方案進行審議。集團公司工會主席朱志軍主持會議,主席團成員、各代表團團長與召集人、各單位黨政負責人共計37人參加會議。

        會上,集團公司黨委委員、副總經理阿明對薪酬和績效制度改革進行講解,中智咨詢公司張學亮專家作了深入解讀。此次薪酬和績效制度改革通過建立“以崗定薪、以能定級、以績定獎”的薪酬分配形式,對規范薪酬分配體系,推動集團健康有序發展有著重要的促進作用。阿明就此次薪酬改革中的“變”給大家作了講解:一是變思路。轉變傳統思維,將以往的重“工齡、學歷、職務”改變為以“崗”為重點,突出崗位價值,形成合理的崗位價值矩陣;二是變結構。集團的薪酬采用上世紀90年代的薪酬結構,與新的企業管理制度、人才培育和發展機制不能匹配,建立新的崗位加績效工資制度,按照行業特點確定固浮比例,形成差異化工資制度;三是變考核。優化目前績效考核指標和考核方式,提高績效考核比重,考核與薪酬掛鉤,真正發揮績效考核的激勵作用。最終,會議全票通過改革方案。
        薪酬改革是深入落實“勞動、人事、分配‘三項制度’”改革的重要舉措,是國有企業市場化的必然要求。延能集團自2020年5月啟動改革項目以來,與中智咨詢公司合作,聘請專家團隊多次深入基層調研,通過面對面訪談、線上問卷調研、查詢資料等方式,全面梳理與診斷問題,形成調研報告,針對存在的問題通過編寫崗位說明書、崗位價值評估等設計出滿足企業發展的“三定”方案、薪酬與績效方案,得到國資委的高度認可并同意執行。下一步,按照集團公司安排,能化機關和煤業機關在11月率先執行,2022年所屬公司全部執行,保障公司工資總額管理全面落實。
 
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